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研究生: 陳仕政
研究生(外文): Shin-Cheng Chen
論文名稱: 主管領導型態,工作滿足及離職傾向關係之研究—以國軍特戰部隊為例
論文名稱(外文): Leadership  Styles Job Satisfaction and Turnover Relationship-A Case Study of Military Special Operations Forces
指導教授: 許寶東
指導教授(外文): BAU-DUNG SHIU
學位類別: 碩士
校院名稱: 樹德科技大學
系所名稱: 經營管理研究所
論文出版年: 99
畢業學年度: 98
語文別: 中文
論文頁數: 87
中文關鍵詞: 特戰部隊領導型態工作滿足離職傾向
外文關鍵詞: special operations forcesleadership stylejob satisfactionturnover    intention
相關次數:
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  • 點閱:56
  • 評分:*****
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台灣地形多樣複雜因而增加國土防衛作戰的困難和挑戰,尤其面對現代戰爭「反恐戰」的威脅,敵人可能利用潛伏滲透或高空滲透等各種方式進犯,執行突擊和破壞。因此特種作戰就成為防衛作戰中重要且不可或缺的一環。近來特戰部隊的離職傾向有逐漸升高的趨勢,然而國家培養特戰隊員比一般國軍部隊需花費更多的人力、物力。可謂是國家的寶貴資產。因此本研究透過問卷運用單因子變異數分析法,針對不同人口統計變項瞭解特戰部隊主管領導型態,工作滿足及離職傾向之差異性,藉此研究找出特戰部隊主管適當之領導行為及風範以降低離職傾向,研究實證結果說明如下:
一、人口統計變項方面對領導型態各變項有顯著性的差異。
二、人口統計變項方面對工作滿足各變項有顯著性的差異。
三、人口統計變項方面對離職傾向各變項有顯著性的差異。
研究建議事項:
一、  對國防部之建議:
精進各單位主官領導統御訓練,定期辦理領導專業知能研習。
二、  對基層單位主管之建議:
(一)  妥善交叉運用轉換型與價值型領導方式,強化主管領導效能。
(二)  強化單位主官對特戰部隊人員的行為認知。
(三)  自我充實進修,培養領導專業素養。


Taiwan’s varied terrain and complex operations has increased the difficulties of Homeland Defense, particularly in the face of the threat of modern warfare, the enemy can invade by a variety of ways using latent penetration. Therefore, special operations have become an important and integral part of defense operation. In recent years, the turnover of special operations unit has become high. Thus, this research studies about the key factors of this research are military special operations forces, the unit leadership styles, job satisfaction and turnover. In this study, analysis using ANOVA analysis of questionnaires to analyze demographic variables of different special operations forces in the leadership styles, job satisfaction and turnover intention of the differences and key factors. The final results of this study are:
First, demographic variables of the various variables on leadership style, there are significant differences. Second, demographic variables of job satisfaction variables are significant differences. Third, demographic variables of the various variables on turnover intention, there are significant differences. Research Recommendations:
First, the proposed Department of Defense: Streamlining the unit officers leadership skills training, to regularly lead to gather information. Second, to the grassroots units in charge of the proposal:
    (1) The use of proper cross-conversion type and value leadership, strengthen
leadership effectiveness.
(2) Strengthening the unit officers of the special warfare forces personnel
Cognition.
(3) Self-enrichment education, development of leadership expertise.


摘要  i
Abstract  ii
謝 誌  iv
目錄  v
表目錄  vii
圖目錄  viii
一、緒論  1
1.1 研究背景與動機  1
1.2 研究目的  4
1.3 研究流程  5
1.4 研究範圍與限制  6
1.4.1、研究範圍  6
1.4.2、研究限制  6
1.5 論文架構  6
二、文獻探討  7
2.1 領導型態之意涵及理論  7
2.1.1、領導的定義  7
2.1.2、領導理論與型態  11
2.1.3、特質論  15
2.1.4、領導行為論  19
2.1.5、權變理論:  23
2.1.6、新領導理論:  27
2.1.7、小結:  33
2.2 工作滿足  33
2.2.1、工作滿足的定義  33
2.2.2、工作滿足的構面  35
2.2.3、工作滿足理論  36
2.2.4、工作滿足的衡量方式  39
2.2.5、小結  40
2.3 離職傾向相關理論  41
2.3.1、離職傾向的意義  41
2.3.2、離職的形態  41
2.4 各構面之相互關係  42
2.4.1、主管領導型態與工作滿足之關係  42
2.4.2、領導型態與離職傾向之關係  43
2.4.3、工作滿足與離職傾向之關係  43
三、研究方法  44
3.1 研究架構  44
3.2 研究假設  45
3.3 各構面之操作型定義  46
3.3.1、人口統計變項:  46
3.3.2、領導型態  46
3.3.3、工作滿足  46
3.3.4、離職傾向  47
3.4 研究對象及問卷設計  47
3.4.1、研究對象及抽樣  47
3.4.2、問卷設計及衡量  48
3.5 資料分析方法  48
3.5.1、信度分析  49
3.5.2、敘述性統計分析  49
3.5.3、推論性統計分析  49
四、研究結果與分析  50
4.1 問卷資料的來源和回收過程  50
4.2 信度分析  50
4.3 敘述性統計分析  51
4.4 推論性統計分析  57
4.4.1、單因子變異數分析  57
4.5 假設驗證結果  68
五、結論與未來建議  70
5.1 研究結論  70
5.1.1、研究構面  70
5.2 研究分析發現及建議  70
5.2.1、特戰部隊之離職傾向分析  70
5.3 主管的領導型態與離職傾向之相關性  72
5.4 建議  73
5.4.1、對特戰部隊建議  73
5.4.2、對高層組織之建議  75
參考文獻  77
附錄:研究問卷  85



兵心理契約、工作滿足、組織承諾與留
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管理研究所碩士論文。
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究」,中華大學科技管理研究所碩士論文。
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例」,中山大學傳播管理研究所碩士論文。
46.徐淑麗(2004),「CEO人格特質、領導型態及組織文化間關係探討-以中
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