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Please use this identifier to cite or link to this item: http://ir.lib.stu.edu.tw:80/ir/handle/310903100/2561

Title: 國軍志願役人員職場導師制對組織社會化與組織承諾之影響
The Impact of Voluntary Military Officers’ Mentoring Functions on Organizational Commitment:The Mediating Effect of Organizational Socialization
Authors: 黃儷瑋
Li-Wei Huang
Contributors: 經營管理研究所
黃靖媛
Keywords: 職場導師功能;組織社會化;組織承諾
Mentoring Function;Organizational Socialization;Organizational Commitment
Date: 2011
Issue Date: 2011-12-01 13:29:15 (UTC+8)
Publisher: 高雄市:[樹德科技大學經營管理研究所]
Abstract: 本研究係以國軍志願役人員為對象(職場導生),主要目的在於探討職場導師功能與組織承諾之關聯性,並檢視組織社會化程度是否對上述關聯性具有中介效果。總計共得306份有效問卷,經由統計分析之後,歸納出下列四項研究結果:
一、志願役人員的職場導師功能與組織社會化程度有顯著正相關,意即當職場導生所認知的職場導師功能愈高時,其組織社會化的程度亦會愈高。
二、志願役人員組織社會化的程度對其組織承諾有顯著正相關,意即當職場導生的組織社會化程度愈高時,其對組織承諾的認知也會愈高。
三、志願役人員的職場導師功能與組織承諾有顯著正相關,意即當職場導生所認知的職場導師功能愈高時,其組織承諾的認知亦會愈高。
四、職場導師功能確實能夠透過組織社會化的中介效果,對組織承諾產生顯著的正向影響。
根據研究結果,並參酌國內外相關實證研究,本研究提出相關建議與實務意涵,並冀望此一類型的研究對國內在國軍職場導師制的理論建構上有所助益,並將研究結果提供國軍在志願役人員養成及發展上之參考,以強化國軍組織在人力資源發展的效能。
Appears in Collections:[經營管理研究所] 博碩士論文

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國軍志願役人員職場導師制對組織社會化與組織承諾之影響__臺灣博碩士論文知識加值系統.htm國圖129KbHTML290View/Open


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